Frölunda och Växjö har gjort olika vägval: ”Vi är varandras ytterligheter”

Frölunda och Växjö har gjort olika vägval: ”Vi är varandras ytterligheter”

Frölunda och Växjö har gjort olika vägval: ”Vi är varandras ytterligheter”

Frölunda och Växjö har gjort olika vägval: ”Vi är varandras ytterligheter”

► Mästaren Växjö Lakers vill vinna. Punkt.
► Frölunda vill också vinna. Men med ett lokalt förankrat lag.

Fotocred: PIXABAY

Fyra SM-guld sedan 2015. Henrik Evertsson, Växjös sportchef, bygger vinnarlag på sitt sätt – utan att bry sig om var spelarna kommer ifrån.
Fredrik Sjöström och Frölunda tänker annorlunda.
– Vi är varandras ytterligheter. Personligen har jag inget emot det, säger Sjöström.

–––––
April ut gäller dealen som Glenn Ullevi erbjuder er prenumeranter:
Tio procents rabatt på notan.
Varje gång, oavsett om det är hockey på TV eller inte.
Koden: KALLIOS KLUBBA
.
–––––

UPP I SHL 2011, första SM-guldet 2015, det fjärde säkrades i måndags. Växjö Lakers är en enda stor framgångssaga, juniorsidan har inte riktigt hunnit med i utvecklingen, men det är inte enda förklaringen till att klubben år efter år är i toppen vad gäller importer (snittat elva per säsong).

Henrik Evertsson. Foto: VÄXJÖ LAKERS

Var spelarna kommer ifrån är nämligen inget sportchefen Henrik Evertsson fäster så stor vikt vid. I en intervju med Expressen nyligen förklarade han:

– Importerna är hockeyspelare och människor också. Jag har aldrig förstått varför det skulle vara sämre att ha en finsk eller amerikansk hockeyspelare i stället för en svensk. Med det sagt finns det ingen motsatt filosofi, att det skulle vara bättre med fler importer. Mitt jobb handlar om att sätta ihop bästa möjliga lag med de medlen jag har. Spelar vi i SHL går det ut på att vinna SM-guld. Det måste vara den första prioriteringen. Sedan kan klubbar resonera att den bästa vägen dit är att satsa på egna spelare som bidrar till den resan – och det kan det vara om du har rätt material.

ANNONS

PEX Bud – för alla budbehov

PEX Bud – för alla budbehov

PEX Bud – för alla budbehov

PEX Bud – för alla budbehov

Fredrik Sjöström. Foto: FRÖLUNDA

Det är när vi diskuterar den uppenbara skillnaden mellan Växjö Lakers och Frölunda som 031-klubbens sportchef Fredrik Sjöström säger:

– Vi är varandras ytterligheter. Personligen har jag inget emot det, de ska göra vad de känner är bäst för dem samtidigt som vi vill vinna på vårt sätt. Jag kan ändå gilla att det finns skillnader.

Frölundas mål är att 50 procent av A-lagets spelare ska komma från den egna akademin. Inte nödvändigtvis gå rakt från junior- till A-lag men ha den kopplingen. Eller vara från närområdet. I dag, när minst en back och två forwards ska in, så är facit elva av 19 utespelare, elva av 21 om vi räknar in målvakterna.

– Det är viktigt, slår Fredrik Sjöström fast och fortsätter:

– Någonstans är det ett riktmärke för mig, för vår verksamhet, vad vi vill ha för verksamhet. Vi lägger ner mycket pengar och resurser på vår akademi, det vore ju rent korkat om vi inte skulle använda oss av de spelarna. Sedan kommer det inte vara 50 procent varje år, men det är en målbild att sträva efter.

ANNONS

SF Pontona - Pontoner och betongbryggor sedan 1918

SF Pontona - Pontoner och betongbryggor sedan 1918

SF Pontona - Pontoner och betongbryggor sedan 1918

SF Pontona - Pontoner och betongbryggor sedan 1918

Klicka upp Frölundas trupp.

Det kan också vara ekonomisk bingo, de år man exporterar många spelare till NHL. Förra sommaren gick runt 15 NHL-miljoner in på klubbens konto, i år är den siffran cirka 13.

Något annat som symboliserar Frölunda av i dag är att vilja utveckla spelare, man värvar gärna sådana som hoppas kunna ”ta nästa steg” i karriären snarare att ta hit mer av färdiga stjärnor. Det här är något som skapar irritation hos en del supportrar. Fredrik Sjöström säger om klubbens filosofi:

– Det finns absolut en strategi, en tanke, bakom det. Sedan tycker jag väl vi värvar en del färdiga spelare också. Men ju fler färdiga du ska värva desto mer kostar det. Det är en balansgång. Vi behöver hitta spelare vars värde i dagsläget kanske inte är så högt. Ungefär så som vi tänkte med Theodor Lennström en gång (den skicklige backen värvades från Färjestad innan han hade slagit igenom på SHL-nivå). Vi såg något där, vi kände att med en större roll, lite större förtroende, så hoppades vi få en del bang for the buck.

ANNONS

Fuktbehandling.se

Fuktbehandling.se

Fuktbehandling.se

Fuktbehandling.se

Frölunda väntas göra ännu en förträfflig säsong ekonomiskt, landa med ett eget kapital på över 80 miljoner, kanske runt 85 eller mer. Men man är ändå restriktiv när det handlar om stora spelaraffärer, har respekt för pengar och klubbens finansiella trygghet.

– En det tycker säkert det vi gör är bra, en del tycker nog det är värdelöst, säger Sjöström och syftar då även på det här med att eftersträva 50 procent ”eget” i truppen.

I grund och botten handlar det om att välja väg. Tydligt vilken Frölunda valt att styra in på, egentligen ända sedan först Mats Grauers (ordförande) och därefter Roger Rönnberg (tränare) kom in i klubben.

***

Ni hänger väl med på Instagram? Den här lades ut i går (onsdag).

 

Visa detta inlägg på Instagram

 

Ett inlägg delat av @rakapuckarpunktcom

ANNONS

***

Ni missade väl inte ?

 

► Mästaren Växjö Lakers vill vinna. Punkt.
► Frölunda vill också vinna. Men med ett lokalt förankrat lag.

Fotocred: PIXABAY

Fyra SM-guld sedan 2015. Henrik Evertsson, Växjös sportchef, bygger vinnarlag på sitt sätt – utan att bry sig om var spelarna kommer ifrån.
Fredrik Sjöström och Frölunda tänker annorlunda.
– Vi är varandras ytterligheter. Personligen har jag inget emot det, säger Sjöström.

–––––
April ut gäller dealen som Glenn Ullevi erbjuder er prenumeranter:
Tio procents rabatt på notan.
Varje gång, oavsett om det är hockey på TV eller inte.
Koden: KALLIOS KLUBBA
.
–––––

UPP I SHL 2011, första SM-guldet 2015, det fjärde säkrades i måndags. Växjö Lakers är en enda stor framgångssaga, juniorsidan har inte riktigt hunnit med i utvecklingen, men det är inte enda förklaringen till att klubben år efter år är i toppen vad gäller importer (snittat elva per säsong).

Henrik Evertsson. Foto: VÄXJÖ LAKERS

Var spelarna kommer ifrån är nämligen inget sportchefen Henrik Evertsson fäster så stor vikt vid. I en intervju med Expressen nyligen förklarade han:

– Importerna är hockeyspelare och människor också. Jag har aldrig förstått varför det skulle vara sämre att ha en finsk eller amerikansk hockeyspelare i stället för en svensk. Med det sagt finns det ingen motsatt filosofi, att det skulle vara bättre med fler importer. Mitt jobb handlar om att sätta ihop bästa möjliga lag med de medlen jag har. Spelar vi i SHL går det ut på att vinna SM-guld. Det måste vara den första prioriteringen. Sedan kan klubbar resonera att den bästa vägen dit är att satsa på egna spelare som bidrar till den resan – och det kan det vara om du har rätt material.

ANNONS

PEX Bud – för alla budbehov

PEX Bud – för alla budbehov

PEX Bud – för alla budbehov

PEX Bud – för alla budbehov

Fredrik Sjöström. Foto: FRÖLUNDA

Det är när vi diskuterar den uppenbara skillnaden mellan Växjö Lakers och Frölunda som 031-klubbens sportchef Fredrik Sjöström säger:

– Vi är varandras ytterligheter. Personligen har jag inget emot det, de ska göra vad de känner är bäst för dem samtidigt som vi vill vinna på vårt sätt. Jag kan ändå gilla att det finns skillnader.

Frölundas mål är att 50 procent av A-lagets spelare ska komma från den egna akademin. Inte nödvändigtvis gå rakt från junior- till A-lag men ha den kopplingen. Eller vara från närområdet. I dag, när minst en back och två forwards ska in, så är facit elva av 19 utespelare, elva av 21 om vi räknar in målvakterna.

– Det är viktigt, slår Fredrik Sjöström fast och fortsätter:

– Någonstans är det ett riktmärke för mig, för vår verksamhet, vad vi vill ha för verksamhet. Vi lägger ner mycket pengar och resurser på vår akademi, det vore ju rent korkat om vi inte skulle använda oss av de spelarna. Sedan kommer det inte vara 50 procent varje år, men det är en målbild att sträva efter.

ANNONS

SF Pontona - Pontoner och betongbryggor sedan 1918

SF Pontona - Pontoner och betongbryggor sedan 1918

SF Pontona - Pontoner och betongbryggor sedan 1918

SF Pontona - Pontoner och betongbryggor sedan 1918

Klicka upp Frölundas trupp.

Det kan också vara ekonomisk bingo, de år man exporterar många spelare till NHL. Förra sommaren gick runt 15 NHL-miljoner in på klubbens konto, i år är den siffran cirka 13.

Något annat som symboliserar Frölunda av i dag är att vilja utveckla spelare, man värvar gärna sådana som hoppas kunna ”ta nästa steg” i karriären snarare att ta hit mer av färdiga stjärnor. Det här är något som skapar irritation hos en del supportrar. Fredrik Sjöström säger om klubbens filosofi:

– Det finns absolut en strategi, en tanke, bakom det. Sedan tycker jag väl vi värvar en del färdiga spelare också. Men ju fler färdiga du ska värva desto mer kostar det. Det är en balansgång. Vi behöver hitta spelare vars värde i dagsläget kanske inte är så högt. Ungefär så som vi tänkte med Theodor Lennström en gång (den skicklige backen värvades från Färjestad innan han hade slagit igenom på SHL-nivå). Vi såg något där, vi kände att med en större roll, lite större förtroende, så hoppades vi få en del bang for the buck.

ANNONS

Fuktbehandling.se

Fuktbehandling.se

Fuktbehandling.se

Fuktbehandling.se

Frölunda väntas göra ännu en förträfflig säsong ekonomiskt, landa med ett eget kapital på över 80 miljoner, kanske runt 85 eller mer. Men man är ändå restriktiv när det handlar om stora spelaraffärer, har respekt för pengar och klubbens finansiella trygghet.

– En det tycker säkert det vi gör är bra, en del tycker nog det är värdelöst, säger Sjöström och syftar då även på det här med att eftersträva 50 procent ”eget” i truppen.

I grund och botten handlar det om att välja väg. Tydligt vilken Frölunda valt att styra in på, egentligen ända sedan först Mats Grauers (ordförande) och därefter Roger Rönnberg (tränare) kom in i klubben.

***

Ni hänger väl med på Instagram? Den här lades ut i går (onsdag).

 

Visa detta inlägg på Instagram

 

Ett inlägg delat av @rakapuckarpunktcom

ANNONS

***

Ni missade väl inte ?

 

► Mästaren Växjö Lakers vill vinna. Punkt.
► Frölunda vill också vinna. Men med ett lokalt förankrat lag.

Fotocred: PIXABAY

Fyra SM-guld sedan 2015. Henrik Evertsson, Växjös sportchef, bygger vinnarlag på sitt sätt – utan att bry sig om var spelarna kommer ifrån.
Fredrik Sjöström och Frölunda tänker annorlunda.
– Vi är varandras ytterligheter. Personligen har jag inget emot det, säger Sjöström.

–––––
April ut gäller dealen som Glenn Ullevi erbjuder er prenumeranter:
Tio procents rabatt på notan.
Varje gång, oavsett om det är hockey på TV eller inte.
Koden: KALLIOS KLUBBA
.
–––––

UPP I SHL 2011, första SM-guldet 2015, det fjärde säkrades i måndags. Växjö Lakers är en enda stor framgångssaga, juniorsidan har inte riktigt hunnit med i utvecklingen, men det är inte enda förklaringen till att klubben år efter år är i toppen vad gäller importer (snittat elva per säsong).

Henrik Evertsson. Foto: VÄXJÖ LAKERS

Var spelarna kommer ifrån är nämligen inget sportchefen Henrik Evertsson fäster så stor vikt vid. I en intervju med Expressen nyligen förklarade han:

– Importerna är hockeyspelare och människor också. Jag har aldrig förstått varför det skulle vara sämre att ha en finsk eller amerikansk hockeyspelare i stället för en svensk. Med det sagt finns det ingen motsatt filosofi, att det skulle vara bättre med fler importer. Mitt jobb handlar om att sätta ihop bästa möjliga lag med de medlen jag har. Spelar vi i SHL går det ut på att vinna SM-guld. Det måste vara den första prioriteringen. Sedan kan klubbar resonera att den bästa vägen dit är att satsa på egna spelare som bidrar till den resan – och det kan det vara om du har rätt material.

ANNONS

PEX Bud – för alla budbehov

PEX Bud – för alla budbehov

PEX Bud – för alla budbehov

PEX Bud – för alla budbehov

Fredrik Sjöström. Foto: FRÖLUNDA

Det är när vi diskuterar den uppenbara skillnaden mellan Växjö Lakers och Frölunda som 031-klubbens sportchef Fredrik Sjöström säger:

– Vi är varandras ytterligheter. Personligen har jag inget emot det, de ska göra vad de känner är bäst för dem samtidigt som vi vill vinna på vårt sätt. Jag kan ändå gilla att det finns skillnader.

Frölundas mål är att 50 procent av A-lagets spelare ska komma från den egna akademin. Inte nödvändigtvis gå rakt från junior- till A-lag men ha den kopplingen. Eller vara från närområdet. I dag, när minst en back och två forwards ska in, så är facit elva av 19 utespelare, elva av 21 om vi räknar in målvakterna.

– Det är viktigt, slår Fredrik Sjöström fast och fortsätter:

– Någonstans är det ett riktmärke för mig, för vår verksamhet, vad vi vill ha för verksamhet. Vi lägger ner mycket pengar och resurser på vår akademi, det vore ju rent korkat om vi inte skulle använda oss av de spelarna. Sedan kommer det inte vara 50 procent varje år, men det är en målbild att sträva efter.

ANNONS

SF Pontona - Pontoner och betongbryggor sedan 1918

SF Pontona - Pontoner och betongbryggor sedan 1918

SF Pontona - Pontoner och betongbryggor sedan 1918

SF Pontona - Pontoner och betongbryggor sedan 1918

Klicka upp Frölundas trupp.

Det kan också vara ekonomisk bingo, de år man exporterar många spelare till NHL. Förra sommaren gick runt 15 NHL-miljoner in på klubbens konto, i år är den siffran cirka 13.

Något annat som symboliserar Frölunda av i dag är att vilja utveckla spelare, man värvar gärna sådana som hoppas kunna ”ta nästa steg” i karriären snarare att ta hit mer av färdiga stjärnor. Det här är något som skapar irritation hos en del supportrar. Fredrik Sjöström säger om klubbens filosofi:

– Det finns absolut en strategi, en tanke, bakom det. Sedan tycker jag väl vi värvar en del färdiga spelare också. Men ju fler färdiga du ska värva desto mer kostar det. Det är en balansgång. Vi behöver hitta spelare vars värde i dagsläget kanske inte är så högt. Ungefär så som vi tänkte med Theodor Lennström en gång (den skicklige backen värvades från Färjestad innan han hade slagit igenom på SHL-nivå). Vi såg något där, vi kände att med en större roll, lite större förtroende, så hoppades vi få en del bang for the buck.

ANNONS

Fuktbehandling.se

Fuktbehandling.se

Fuktbehandling.se

Fuktbehandling.se

Frölunda väntas göra ännu en förträfflig säsong ekonomiskt, landa med ett eget kapital på över 80 miljoner, kanske runt 85 eller mer. Men man är ändå restriktiv när det handlar om stora spelaraffärer, har respekt för pengar och klubbens finansiella trygghet.

– En det tycker säkert det vi gör är bra, en del tycker nog det är värdelöst, säger Sjöström och syftar då även på det här med att eftersträva 50 procent ”eget” i truppen.

I grund och botten handlar det om att välja väg. Tydligt vilken Frölunda valt att styra in på, egentligen ända sedan först Mats Grauers (ordförande) och därefter Roger Rönnberg (tränare) kom in i klubben.

***

Ni hänger väl med på Instagram? Den här lades ut i går (onsdag).

 

Visa detta inlägg på Instagram

 

Ett inlägg delat av @rakapuckarpunktcom

ANNONS

***

Ni missade väl inte ?

 

► Mästaren Växjö Lakers vill vinna. Punkt.
► Frölunda vill också vinna. Men med ett lokalt förankrat lag.

Fotocred: PIXABAY

Fyra SM-guld sedan 2015. Henrik Evertsson, Växjös sportchef, bygger vinnarlag på sitt sätt – utan att bry sig om var spelarna kommer ifrån.
Fredrik Sjöström och Frölunda tänker annorlunda.
– Vi är varandras ytterligheter. Personligen har jag inget emot det, säger Sjöström.

–––––
April ut gäller dealen som Glenn Ullevi erbjuder er prenumeranter:
Tio procents rabatt på notan.
Varje gång, oavsett om det är hockey på TV eller inte.
Koden: KALLIOS KLUBBA
.
–––––

UPP I SHL 2011, första SM-guldet 2015, det fjärde säkrades i måndags. Växjö Lakers är en enda stor framgångssaga, juniorsidan har inte riktigt hunnit med i utvecklingen, men det är inte enda förklaringen till att klubben år efter år är i toppen vad gäller importer (snittat elva per säsong).

Henrik Evertsson. Foto: VÄXJÖ LAKERS

Var spelarna kommer ifrån är nämligen inget sportchefen Henrik Evertsson fäster så stor vikt vid. I en intervju med Expressen nyligen förklarade han:

– Importerna är hockeyspelare och människor också. Jag har aldrig förstått varför det skulle vara sämre att ha en finsk eller amerikansk hockeyspelare i stället för en svensk. Med det sagt finns det ingen motsatt filosofi, att det skulle vara bättre med fler importer. Mitt jobb handlar om att sätta ihop bästa möjliga lag med de medlen jag har. Spelar vi i SHL går det ut på att vinna SM-guld. Det måste vara den första prioriteringen. Sedan kan klubbar resonera att den bästa vägen dit är att satsa på egna spelare som bidrar till den resan – och det kan det vara om du har rätt material.

ANNONS

PEX Bud – för alla budbehov

PEX Bud – för alla budbehov

PEX Bud – för alla budbehov

PEX Bud – för alla budbehov

Fredrik Sjöström. Foto: FRÖLUNDA

Det är när vi diskuterar den uppenbara skillnaden mellan Växjö Lakers och Frölunda som 031-klubbens sportchef Fredrik Sjöström säger:

– Vi är varandras ytterligheter. Personligen har jag inget emot det, de ska göra vad de känner är bäst för dem samtidigt som vi vill vinna på vårt sätt. Jag kan ändå gilla att det finns skillnader.

Frölundas mål är att 50 procent av A-lagets spelare ska komma från den egna akademin. Inte nödvändigtvis gå rakt från junior- till A-lag men ha den kopplingen. Eller vara från närområdet. I dag, när minst en back och två forwards ska in, så är facit elva av 19 utespelare, elva av 21 om vi räknar in målvakterna.

– Det är viktigt, slår Fredrik Sjöström fast och fortsätter:

– Någonstans är det ett riktmärke för mig, för vår verksamhet, vad vi vill ha för verksamhet. Vi lägger ner mycket pengar och resurser på vår akademi, det vore ju rent korkat om vi inte skulle använda oss av de spelarna. Sedan kommer det inte vara 50 procent varje år, men det är en målbild att sträva efter.

ANNONS

SF Pontona - Pontoner och betongbryggor sedan 1918

SF Pontona - Pontoner och betongbryggor sedan 1918

SF Pontona - Pontoner och betongbryggor sedan 1918

SF Pontona - Pontoner och betongbryggor sedan 1918

Klicka upp Frölundas trupp.

Det kan också vara ekonomisk bingo, de år man exporterar många spelare till NHL. Förra sommaren gick runt 15 NHL-miljoner in på klubbens konto, i år är den siffran cirka 13.

Något annat som symboliserar Frölunda av i dag är att vilja utveckla spelare, man värvar gärna sådana som hoppas kunna ”ta nästa steg” i karriären snarare att ta hit mer av färdiga stjärnor. Det här är något som skapar irritation hos en del supportrar. Fredrik Sjöström säger om klubbens filosofi:

– Det finns absolut en strategi, en tanke, bakom det. Sedan tycker jag väl vi värvar en del färdiga spelare också. Men ju fler färdiga du ska värva desto mer kostar det. Det är en balansgång. Vi behöver hitta spelare vars värde i dagsläget kanske inte är så högt. Ungefär så som vi tänkte med Theodor Lennström en gång (den skicklige backen värvades från Färjestad innan han hade slagit igenom på SHL-nivå). Vi såg något där, vi kände att med en större roll, lite större förtroende, så hoppades vi få en del bang for the buck.

ANNONS

Fuktbehandling.se

Fuktbehandling.se

Fuktbehandling.se

Fuktbehandling.se

Frölunda väntas göra ännu en förträfflig säsong ekonomiskt, landa med ett eget kapital på över 80 miljoner, kanske runt 85 eller mer. Men man är ändå restriktiv när det handlar om stora spelaraffärer, har respekt för pengar och klubbens finansiella trygghet.

– En det tycker säkert det vi gör är bra, en del tycker nog det är värdelöst, säger Sjöström och syftar då även på det här med att eftersträva 50 procent ”eget” i truppen.

I grund och botten handlar det om att välja väg. Tydligt vilken Frölunda valt att styra in på, egentligen ända sedan först Mats Grauers (ordförande) och därefter Roger Rönnberg (tränare) kom in i klubben.

***

Ni hänger väl med på Instagram? Den här lades ut i går (onsdag).

 

Visa detta inlägg på Instagram

 

Ett inlägg delat av @rakapuckarpunktcom

ANNONS

***

Ni missade väl inte ?

 

42 Kommentarer

  1. Alltså nu släpper de Hammarlund utan avstängning också. Jag sade efter Kruger att jag ogärna gapar om att vilja ge Djurgården fördelar, men nu börjar det likna parodi

    • Kan bara hålla med.
      Starka krafter verkar i kulisserna för djurgården. Luktar mygel lång väg.
      Är på tok för många situationer som gått djurgårdens väg. Detta gör att vi kan utesluta slumpen.
      Men i mina ögon är djurgården det bättre laget sätt till de 5 matcher som spelats. Känns starkare och har ett bättre grundspel. Detta plus den yttre hjälp, som är rent osportslig, gör att modo får svårt

  2. Gillar verkligen vad Sjöström förmedlar vad gäller klubbens filosofi. Jag tror den är hållbar över tid och med den mogenhet som Frölundas organisation befinner sig i med roller, funktioner och medarbetare känns det som en rimlig vision att ha.

    Självklart vill man vinna SM-guld. Men jag ser gärna en bredare syn på HUR man vinner ett SM-guld och vilka effekter det har på närmiljön. Satsar man på sina ungdomslag, ger det fler aktivitetsmöjligheter för unga, vilket är bra för folkhälsan, bredden på spelare, möjligheten att få fram en och annan spetsspelare emellanåt som kan gå vidare till A-laget. Alternativt få fram spelare som via andra vägar senare hittar tillbaka till A-laget.

    En annan viktig sak som lyftes fram här är ju att Frölunda behöver förstå vart på näringskedjan man befinner sig. Att fostra talanger till NHL kan ju verka tråkigt men ger gott med pengar (inte tillräckligt kan man tycka) i kassan för andra satsningar. Ju fler vi kan få dit desto bättre, men vi behöver ju även få fram spelare som är lagom bra som stannar. De som åker behöver tas om hand på sådant sätt att man vill komma tillbaka vid senare tillfälle och om det passar. Skapa en känsla att i Sverige finns det ingen annan klubb om man skall spela här.

    Med det sagt så är det en annan anledning till att jag hellre hade sett en rimlig förväntan och satsat på de yngre inför kommande säsonger. En målsättning som är SM-guld om 2-3 år och att till dess är det slutspel och se vad som kan hända (resultatet är detsamma om man ser till senaste säsonger). Matcha in de unga på sina positioner, ge dem förtroende a la Evensson och få fram bra spelare som dels kan ta sig till NHL men också hjälpa Frölunda till ett guld inom kort. Spela ett spel som främjar den här visionen och inte spela 4st 4:e kedjor för att klara sig kvar. Tydlighet ger trygghet, både till spelare och supportrar. Manage expectations and the wallet.

    Om man utgår vad som finns på kontrakt idag och inte skulle plocka in någon ny forward (vilket man kan förvänta sig). Så hade jag velat se nedan uppställning. Den är ingen gulduppställning men med istid och erfarenhet och lite krydda så kan den ge önskat utfall om 2-3 säsonger. Det följer visionen med satsningen på unga, närområdestänk och tydliga roler.

    Ryan Lasch – Gustav Rydahl – Linus Öberg
    Jere Innala – Erik Borg – Max Friberg
    Otto Stenberg – David Edstrom – Isac Born
    Linus Nässén – Niklas Lasu – Mats Rosseli Olsen

    Extra: Noah Hasa, Patrik Carlsson

    • Problemet idag är ju att det sker så många spelarrotationer i lagen så man måste nästan sätta ett lag som kan vara framgångsrikt från dag ett, eller åtminstone till en andra säsong. Det går nästan inte att bygga för att nå framgång 3-4 säsonger framåt, för då kommer spelare ha lämnat och truppen se helt annorlunda ut.

  3. Frölundas filosofi är sympatisk och säkerligen också smart. Det den bland annat bygger på (förutsatt att man verklien vill vinna SM-guld varje år) är en betydligt bättre förmåga att välja ”rätt” spelare och att lyckas med att utveckla dem. Om inte den förmågan är urstark, så faller filosofin (den om att hitta utevcklingsbara spelare). Sedan kan man ju undra hur det kommer sig att vår spelarbudget ligger i den övre halvan (och det är verkligen inga astronomiska skillnader mellan toppen och botten längre) när filosofin bland annat bygger på att undvika att betala dyrt för ”färdiga” toppspelare…

    • Oskarshamn fick spela 8 dels final och åkte ut i kvarten trots 4 st spelare på topp tio i poängligan. Det är inte bara spets som behövs i ett lag för att gå långt i ett slutspel.

      • Ska man vinna guld är spets nödvändigt men ej tillräckligt. Dvs utan spets vinner du aldrig guld men med endast spets vinner du heller aldrig guld.

        • Många här inne skriker efter spets och dömmer ut laget och Sjöström arbete redan i slutet på april. Det är en bra bit kvar till start av säsongen 23/24 och det är en spännande resa fram till dess att se hur laget blir till start. Jag ser fram emot resan till Götaplatsen.

          • Det är väl inte så konstigt att det finns frågetecken. Rätt många gjorde ju bedömningen inför denna säsong att det saknades spets, och den frågan är väl egentligen lika aktuell nu. Vi skulle behöva få in en riktigt vass center och minst en vass målskytt för att det åtminstone skall se bättre ut än den gångna säsongen. Hade vi haft den spetsen hade vi haft en reell chans att rubba Växjö. Spetsas inte truppen mer kommer det förmodligen se lika illa ut…..

          • Ja du ser fram emot resan till Götaplatsen, det har du gjort i fyra år- med ditt tänk kan du vänta fyra till

      • Fast en av mina poänger med inlägget är att om filosofin skall skapa värde, så måste föreningen också lyckas med att dels hitta dessa utvecklingsbara spelare, dels faktiskt utveckla dem. Oavsett om det handlar om att bli t.ex. en defensiv backklippa, en duktig back i PP, eller en målgörare. Här tycker jag det finns en hel del övrigt att önska.

  4. Spets är inte allt fråga Skellefteå som förlorade finalen mot ett starkt disciplinerat Växjö!
    1-4 säger en del!
    Frölunda gjorde det bra mot Växjö, men vad aldrig nära!
    Tror den stora sanningen är att få en grupp med spelare som anpassar sig till varandra, Växjö hade väl inga direkta stjärnor som lyste över varandra mer änn ett backspel långt över det vanliga.

    Nej jag tror framgången börjar bakifrån, en målvakt som spelar övermäktigt och backar som stänger ner och är produktiva framåt.

    Sedan föder framgång mer framgång, och att tro och att ha lite tur på resan!
    Personligen känner jag Frölundas filosofi och mönster till framgång är rätt vägar att gå, men jag säger inte att allt är rätt att få till den framgången alla vill se.

    Det är faktiskt ett lotteri med spelare oavsett namn på tröjan, stjärnor hit och dit har vi sätt förr inte betyda ett skvatt! Nej utväxling av juniorer och ett starkt grupp och ett kollektivt som vill utvecklats tillsammans.
    Vad som står på tröjorna är bara en indikation vad som är, inte vad som blir i slutändan!

    • Klart att spets inte är allt, man behöver ju alla ”komponenter” för att gå hela vägen. Tycker Skellefteå saknade tyngden som behövs för att mala ner Växjö.

    • Växjös spets var betydligt bättre än saiks och vår spets. Därför vann de mot båda två.

      • Eller så var deras försvar och målvakt bättre. När man gör i snitt 1-2 mål per match och vinner guld har det knappast med spets att göra…..

  5. Tycker problemet är att vi köper för många färdiga spelare som inte är tillräckligt spetsiga. Vi har en av de högsta lönebudgeterna i SHL, men ändå väldigt lite spets.
    Som Per skrev längre upp, sannolikt betalar vi för mycket till ”brunkare”.

    • Ja för den lokala förankringen förblindar… vänta bara snart presenteras Blidh till överpris, eller bevare mig väl C. Klingberg

  6. För mig som utflyttad från Göteborg är det här oerhört viktigt. Jag vill kunna se på Frölunda som ”laget från min hemstad” och det blir det ju inte riktigt ifall det inte finns någon lokal förankring hos spelarna. Väldigt glad att Frölunda representerar den ytterlighet som ligger mig varmast om hjärtat. Jag uppskattar ett sällsynt SM-guld ihopkämpat av, i huvudsak, killar från närområdet som alltid drömt om att få representera klubben, långt mycket mer än om Frölunda vunnit varje år med ett ihopplock av spelare som inte har någon koppling till stan eller klubben.

  7. Bra tänk. Och Frölundas geografiska placering ger dem nästan unik position med får elitlag och stor befolkning.

    • Jag är född i Gbg och tredje generationens göteborgare, men bryr mig inte ett skvatt om det är lokala förmågor som spelar. Ingen av bröderna Lundqvist är göteborgare. BRA spelare är helt överordnat lokal förankring. Däremot skall man fundera över ”importstopp”…importer borde nog begränsas om det går, som förr med ett max antal spelare, men det är svårt. Vill varken se blidh eller Klingberg i Frölunda. Den förstnämnde är bara en brunkare och den sistnämnde på väg utför och för pengasugen.

      • Håller med. Väldigt märkligt fokus på att man ska vara från närområdet.
        Kallio, Ruttu, Nummelin, Pluss, JJ, Magnus Johansson, Oduya, Lasse, Lasch, Tömmen, Bröderna Lundqvist och många många fler har förgyllt min tillvaro mycket mer än vad Tolsa gjort. Inget ont om Tolsa. Han får tjäna som exempel.

        • Är väl bra, men är bara ett sätt att vända kappan. När Frölunda vinner så låter det. Ska vinna allt vi ställer upp i. Ibland vi ska alltid ligga bland de fem högsta spelar budgetarna. Nu när de inte vunnit är väl 50% sydsvenskar ett bra mål. Lägger ingen viktig vid den typen av uttalanden.

      • Ja, det här var ju egentligen inte skrivet ur en argumenterande ståndpunkt. Det var bara ett förmedlande av vad jag tycker är viktigt i mitt supporterskap. Att nämna bröderna Lundqvist som exempel på att det inte skulle vara viktigt med lokalförankring blir ju lite konstigt med tanke på att alla här inne troligtvis har hört historien om när de gick på sin första match i Scandinavium som små barn och därefter närde drömmen om Frölunda och Göteborg. Det räcker för mig. Var man är född eller har spenderat sin barndom är inte centralt för min del utan att man av någon anledning vill spela för klubben. Detta alltså i kontrast till Växjö som i många fall värvar spelare som inte ens hört talas om klubben innan de signas. För mig är det en viktig del. Det behöver inte vara det för dig.

  8. Vägen till att kunna matcha in lovande juniorer i laget är såklart att laget har en stabil kärna av seniorer. Du kan ha en juniorkedja och två juniorbackar som spelar regelbundet, om och när det finns tre starka ”femmor”. Det har gjorts förr i Frölunda, t ex dragkedjan, Henke L. Alexander Steen och Loui, under Evenssons tid.
    Men då hade Frölunda toppspelare som producerade mål.
    Jag menar alltså att vägen till att få in och utveckla juniorer kräver att laget också har spets.
    Carnbäck sa att han slutat om inte juniorerna kommit in i laget. De ökade intensiteten på träningarna, sa han och ”man ville visa att gammal är äldst”. Carnbäck sa också att det var roligt att kunna lära ut och dela med sig av sin kunskap och erfarenhet.
    Spets, erfaren kärna och juniorer – passar bra ihop. Det ger balans i laget.

  9. Håller med Filip och flera andra här som inte dömer ut FHC redan i april. Tycker att filosofin är bra, och laget visade i slutspelet att man kan gå långt trots att en hel del saker inte funkade.

    Så här långt tycker jag Sjöström gjort bra värvningar. Tömmernäs, Rydahl, Öberg till exempel. Bra också att ge de unga möjligheter. Även Joel började som ung i Frölunda (18 år, 9 matcher, 0 poäng, -1 första säsongen i Elitserien).

    Kanske lossnar det rejält för Innala nästa säsong? Kanske Born och Stenberg blir supersuccén? Ingen vet. Framtiden får utvisa.

    Skönspel i serien och så kallade spetsvärvningar ger inte automatiskt guld. Se på Skellefteå, Leksand, Rögle till exempel. Målskyttar är heller inte allt (Oskarshamn).

    Ligan är extremt tight och det går knappast att köpa ihop ett lag som är tydligt bättre än andra lag över säsong och i slutspel.

    Det krävs också en del flyt med resultat (studsar), skador/sjukdomar, självförtroende (segrar) och ibland även domslut.

    Grejen är väl att få ihop ett spelsystem och lagbygge samt en gruppdynamik som ger föreningen möjlighet att lyckas kontinuerligt. Även när laget till stora delar byggs om efter säsongen. Där tycker jag Frölunda tänker rätt.

    Med det sagt finns såklart en del saker att kritisera. Powerplay och matchcoachningen är två tydliga exempel som måste bli betydligt bättre. Roger ger sina ”kärnspelare” oerhört mycket förtroende. Lasch har verkligen inte varit bra i år men har fått massor av speltid och även styrt ett powerplay som inte fungerat på en och en halv säsong. Det var riktigt illa.

    Nu ser jag fram emot att de sista nyförvärven presenteras och att det blir någon positiv överraskning.

  10. Man menar ju inte att hela laget ska bestå av stjärnimporter. Det gäller 2 spetsforwards som kan göra mål och en bra center om man vill vinna.

  11. Tycker det är intressant när inte alla föreningar är stöpta i samma mall. Evertssons är skicklig på det han gör. Funderar på om inte han var Juniortränare i HK Kings för längesen?
    Som Frölundait gillar jag tanken med 50 % från egna led/ närområdet.
    Detta skall ju spetsas utifrån vilket det har varit så där med de senaste åren.
    Självklart vill jag även se målvakter och tränare från samma led.
    Det tänker är bra för regionens hockey dvs den hockey som förutom Frölunda håller en riktigt låg nivå nu.

Det går inte att kommentera detta inlägg

Prenumerera

För bara 69 kronor i månaden följer ni med i Frölundas alla öden och äventyr, får matchtexter, nyhetstexter, krönikor, reportage … allt vad ni kan tänkas vilja ha.

Prenumerera

Prenumerera

För bara 69 kronor i månaden följer ni med i Frölundas alla öden och äventyr, får matchtexter, nyhetstexter, krönikor, reportage … allt vad ni kan tänkas vilja ha.

Prenumerera

Prenumerera

För bara 69 kronor i månaden följer ni med i Frölundas alla öden och äventyr, får matchtexter, nyhetstexter, krönikor, reportage … allt vad ni kan tänkas vilja ha.

Prenumerera

Senaste nytt

Senaste nytt

Senaste nytt