Oerhört stor investering, men: ”Frölundas framtid är att bygga ut fabriken”

► Frölunda känner att man måste ”bygga ut fabriken”, få till en ny isyta, utnyttja bygglovet på Frölundaborgs parkering.
► Man tvingas göra det för egna pengar, sannolikt ett par, tre hundra miljoner. En stor investering. En oerhört stor investering.
► En liten tröst att att NHL-miljonerna rinner in på Frölundas konto. Runt 13 miljoner i vinter, en liknande summa blir det nästa år.

GÖTEBORG SKRIKER EFTER fler isytor, i ett läge där Frölunda växer så det knakar har man sedan en tid (här text från tidigare i våras, strax efteråt fick man bygglov) haft planer på att bygga ut Frölundaborg, bygga nytt, få till ännu en rink för att kunna härbärgera hela verksamheten.

Men det kommer kosta. Mycket.

Exakt hur mycket vet inte Frölunda förrän ”systemhandlingarna” är tillbaka efter sommaren, när konsulter borrat i berg, arkitekter ritat, experter tagit fram ett kostnadsförslag och beslutsunderlag.

– Det är ju ett otroligt åtagande som vi måste överväga, för det rör sig om flera hundra miljoner, säger ordföranden Mats Grauers som inte vill gå in för mycket på ekonomiska detaljer.

Men att det kommer kosta i de här trakterna, det är knappast någon hemlighet. Frölunda väntas fatta beslut i höst, och som det ser ut får man bygga och drifta för egna pengar. Inget kommunalt bidrag är att vänta.

Grauers:

– Finns inget sådant med. De (kommunpolitikerna) investerar ju fasiken inte i nya ishallar över huvud taget i den här stan, de ersätter bara gamla. Då pratar vi om många år framåt där de i sin planering inte har en enda isyta.

Att Frölunda vill (och mycket talar för att det blir så) bygga, trots det mycket stora ekonomiska åtagandet, förklarar Mats Grauers så här:

– Jag har väl drivit detta från start (sedan 2020), för att någonstans tror jag på att om vi har en bra fabrik så får vi ut bra artiklar. Frölundas framtid är att ha en fabrik på topp. Det klarar inte vi som det ser ut i dag, för nu har vi åtagit oss ett damlag, en flicksida, vi kommer växa på ungdomssidan, vi har tre akademier, vi har ett damlag, ett herrlag – ska fabriken utvecklas så måste vi ha faciliteter som är topp i Europa.

Frölunda, inte minst efter damsatsningen, har vuxit ur Frölundaborg; med den brist på isytor som finns i Göteborg tycks enda utvägen vara att bygga för egna (nå, lånade) pengar.

Ett risktagande? Ja, men i så fall ett kalkylerat sådant, ett för den sportsliga framtiden nödvändigt.

Mats Grauers om hur föreningen funderar:

– Det är en oerhört stor investering. Framför allt en oerhört stor driftskostnad, det är där vi måste se – klarar vi av den? Klarar vi 15 miljoner i hyra som vi inte haft, till exempel?

Om Frölunda har tillräckligt många spelare som skriver NHL-kontrakt varje säsong så kommer man en bit på vägen, runt 13 miljoner in på kontot under den här hockeyvintern (kontrakten från 20/21), nästan lika mycket blir det under nästa.

Men det är förstås en stor osäkerhetsfaktor inbyggd här.

Mats Grauers om kostnaden när man bygger eget:

– Räntor, drift av isen och lokalerna. Det som gör att beslutet inte är enkelt. Kan vara enkelt att bestämma att bygga, men klarar föreningen av det över tid?  Då måste vi öka våra intäkter, eller så får vi fortsätta att säga att ”Okej, vi får fram så många duktiga spelare i den här fabriken så att försäljningen av de spelarna täcker hyran i framtiden.” Men vi måste tro på det också, vi måste genomföra det också.

Frölunda kommer i sommar ha lagt tre miljoner på att a) ha sökt bygglov samt b) de mer detaljerade undersökningarna rörande hur det är möjligt att bygga ute på parkeringen och vad det i så fall kostar.

– Sedan kan det faktiskt bli så att vi inte bygger, och då är det så, då får vi ta den smällen, säger Mats Grauers men tillägger:

– Jag tror personligen, och jag tror styrelsen delar det, att Frölundas framtid är att bygga ut fabriken. Jag tror fortfarande att vi kommer att bygga. I min värld vill jag börja bygga i år. Detta är ju min dröm, något som funnits i mig en längre tid. Kommer bli en djävulskt fin anläggning om det lyckas.

** Inte bara en enkel isyta med tak över?
– Nej. Det blir helt nytt kontor, nya ytor för gym för ungdom, massor av utbildningsytor, vi måste ha avsevärt många fler omklädningsrum när vi har tjejer och damer, och min dröm är att damerna över tid ska ha samma förutsättningar som killarna har i Frölundaborg. I mina ögon blir det en fantastisk fabrik, då har vi två och en halv is som vi råder över där inne.

***

För att klargöra, Frölundaborg ägs inte av Frölunda som jag sett att flera tror. Kommunal byggnad, Got Event "driftar", Frölunda betalar hyra för att få träna/spela.

***

Ni som kan er Göteborgsgeografi vet hur trångt det är ute vid Frölundaborg. Parkeringen är också infart, och ska man inte ska ge sig på att spränga bort en del av kullen som ligger jämte parkeringen så återstår väl bara två alternativ:

Höja ishallen med parkering/infart under eller gräva ner den. Det sistnämnda lär knappast vara görligt.

Sådant här spelar förstås in vad gäller kostnad för bygget.

***

Frölunda hade eget kapital på cirka 45 miljoner efter förra säsongen, likviditeten närmast på samma nivå.

Givet bra utdelning på NHL-kontrakten lär vinsten den här säsongen minst ligga på cirka 15 miljoner, kanske mer, detta om klubben inte gjort några stora investeringar. Men bygglovspengarna samt de bortkastade i samband med det misslyckade första klubbmärket betydde förstås en grabbnäve i spargrisen.

Målet har länge varit 60 miljoner i eget kapital. Det kan vara nått i sommar. Skulle Frölunda välja att investera i en ishall kan man säga att klubben binder en del av pengarna i en byggnad, det egna kapitalet påverkas ej, däremot blir likviditeten något sämre.

Hej, besökare!

Det är viktigt att återkommande läsare betalar för sig.

Lättast är det med swish.

Tack för er förståelse.

***

Ovanligt mycket NHL-pengar för Frölunda den här säsongen, cirka 13 miljoner, det beror på dollarkurs och diverse avbränningar. Nästa sommar kommer klubben att ha inkasserat nästan lika mycket.

I en senare text läser ni mer om vilka spelare som genererat NHL-pengar för Frölunda. I den läser ni också om att Mats Grauers har åsikter om att SHL tar tio procent per NHL-spelare.

I korthet kan sägas att pengarna för kontrakt signerade efter 20/21 räknas in i det ekonomiska resultat som blir offentligt i juni 2022, kontrakt signerade i år går in i nästa säsongs budget, alltså den som presenteras sommaren 2023.

***

Vet inte om det behöver tilläggas men ... Frölundas byggplaner i den här texten har förstås inget att göra med huruvida det ska byggas en stor eventarena i Göteborg, var en sådan i så fall ska ligga. Det är en annan fråga.

Om politikerna skulle välja att gå vidare med planerna man berättade om i vintras, alltså att riva Scandinavium först och sedan bygga nytt (flerårsprojekt), då tvingas Frölunda spela SHL-hockey i Frölundaborg, en arena som man i dag spelar ett fåtal matcher i, då med dispens. Frölunda har i det läget krävt av kommunen att Frölundaborg ska byggas ut med X antal tusen sittplatser.

Inget beslut är fattat i frågan, som vanligt kan ni räkna med att det dröjer.

Jag, som ihärdigt pläderar för att Scandinavium ska bli Sveriges svar på Madison Square Garden, hade den här texten efter att politikerna berättat om sina tankar.

Ett arenabeslut borde vara bra, istället känns det mest oroande

► Ny arena. På samma plats som Scandinavium. Frölunda i tre, fyra, kanske till och med fem år i Frölundaborg. ► – Vi kommer att svältas ut. Är vi borta i fyra, fem år har vi förmodligen ingen elithockey i Göteborg längre, klargjorde ordföranden Mats Grauers på en presskonferens. ► Frölunda kräver nu att Frölundaborg byggs om. […]