VISBY:
► Snart 13 år har gått sedan Kent Norberg lämnade Göteborg efter att ha misslyckats med sitt uppdrag i Frölunda.
► Här minns han tillbaka, berättar om förändrade ledarstilen, vad han lärde sig i Göteborg och varför HV71 är på en mycket bättre plats i dag än för ett år sedan.
Kent Norberg skulle ta Frölunda till toppen – det slutade med en kraschlandning.
Nu, 13 år senare, handlar det om att se till så att HV71 åter blir en maktfaktor i svensk hockey.
– Jag har nog en helt annan ledarstil i dag än vad jag hade då. Jag tror spelarna som är i HV, de upplever mig på ett annat sätt än vad spelarna i Frölunda gjorde, säger Norberg, 56.
I NOVEMBER 2010 låg storsatsande Frölunda sist i det som då hette elitserien, förlusten i bottenmötet med Södertälje följdes av Kent Norbergs inte helt oväntade besked. Den massiva kritiken hade nött ner honom, han orkade inte längre, avgick som general manager.
Killen från Sundsvall, han som handplockats för att lyckas i Göteborg, flyttade hem – och det skulle dröja mer än elva år innan det var läge att göra nästa försök utanför Medelpad.
Våren 2022 skrev Norberg på för HV71, en annan storklubb på dekis. Och jösses, det såg länge ut att sluta illa även här. Men – efter en turbulent vinter med sparkade och nya tränare, spelare bort och spelare in, så hittade HV till slut vinnande vägar, fixade en elfteplats och kunde börja bygga för en bättre framtid.
Kent Norberg då och Kent Norberg nu? Samma men ändå inte. 56-åringen är en annan typ av ledare, hävdar han. Inte längre den som stormar in i omklädningsrum och skäller ut spelarna. För att förenkla en långt, långt mer komplex situation så var det ju detta som fällde Norberg i Frölunda, just spelarnas missnöje – plus ledningens och fansens stora besvikelse när ett stjärnspäckat lagbygge presterade sämst av alla i serien.
Den som haft det minsta med Kent Norberg att göra vet att han är de ärligaste, mest frispråkiga, i branschen, det är aldrig några problem med att få honom att snacka. Ledarstilen är alltså en annan i dag, men Norberg är fortfarande uppriktig i snacket; han talar inte alltid i fullständiga meningar, byter riktning då och då, men till synes med en vilja att få ut det han verkligen känner. När vi snackar Frölunda, vad den jobbiga tiden där betydde, låter det så här:
– Det har nog format mig annorlunda, jag tror att jag … mot spelarna … det lärde mig mycket. Jag har väl alltid månat mycket om spelarna, sedan var jag jävligt … ibland, kanske sa jag för mycket och sådana saker. Sedan var det också så att jag var ju kvar som sportchef (Timrå) men drev hotell och grejor, det formade mig nog ännu mer.
** Nu snackar vi Timråtiden, efter Frölunda, efter att du flyttat hem?
– Ja, när Timrå åkte ur (2013), jag var kvar som sportchef men så blev jag ju hotellchef. Frölundatiden och den tiden gjorde att jag såg saker på lite annat sätt.
** Kent Norberg i dag jämfört med då?
– Jag är nog mycket lugnare mot spelarna. Sedan är jag lika nervös under matcher, det kommer aldrig att försvinna.
** Just Frölundakritiken, här handlade det mycket om att du bland annat stormade in i omklädningsrummet och visade känslor, rent allmänt upplevdes för hård mot spelarna. Men där har du förändrat ditt beteende?
– Det har jag, definitivt. Och jag vet ju fortfarande … det var faktiskt … jag ska inte nämna namnet, men det var ju en spelare som tyckte att jag blängde på dem och bla bla bla. Då visade det sig att … men det är också hur lång tid det sitter kvar om du gör saker och ting, för jag hade inte varit där den första perioden, men han tyckte att jag redan före matcherna blängde – men jag hade inte varit där nere före en match. Men samtidigt är det så, för mig är det viktigt att spelarna trivs, och det är klart att om någon tycker det och det, då måste man försöka lära sig av det. Så det måste jag säga, jag har nog en helt annan ledarstil i dag än vad jag hade då.
Norberg lägger till:
– Sedan har jag min åsikt klar om hockeyspelare och hur man uppträder och hela den biten, men jag tar det nog på ett annorlunda sätt.
** Som ledare utvecklas man väl, man gör det ju som människa också, förhoppningsvis – eller hur?
– Så är det. Och jag är helt övertygad om, och nu kommer Leffe Boork säga att ”Så är det inte”, men jag är helt övertygad om att du måste ha ett helt annat ledarskap i dag än vad du … det gick i Timrå för mig första åren, när jag sedan kom till Frölunda, det kanske var vissa som … men i dag, med de som är födda på 90-talet, 00-talet, du måste ha ett annat ledarskap. Jag tror inte på det här gamla som fanns förut att du kan peka med hela handen, du måste få med dig dem (spelama).
** Ökad delaktighet, mer kommunikation?
– Jag tror det. Du måste få med dig gruppen. Jag ska inte säga något om i fjol, hela den biten, men får du inte med dig stora delar av gruppen, då är du chanslös. Sedan måste du ändå ha en kravbild, men jag tror att du måste få med dig spelarna, det är jag helt övertygad om.
Det är inte svårt att förstå vad ”i fjol” syftar på, alltså förra säsongen när Norberg kände sig tvungen att sparka HV71:s huvudtränare Tommy Samuelsson, 63 (även assistenten Fredrik Stillman, före det hade redan Johan Åkerman kickats). HV-ikonen Johan Lindbom fick, i alla fall sett till resultaten, med sig gruppen på ett bättre sätt – nu är det Tomas Montén som ska förvalta den trupp som Kent Norberg satt samman.
Montén, tidigare coach för juniorlandslaget, en man som således är van vid att hantera unga spelare och har mer av den ”nya ledarstil” som enligt Norberg är nödvändig.
** Eller?
– Det tror jag, men jag tror även Roger (Rönnberg, Frölunda) har en delaktighet och hela den biten. Du måste komma dit. Du kan inte … det här med att skälla, det biter kanske två gånger, till slut så går det inte. Och har du inte det där drivet (i gruppen), så …
På måndagskvällen, när HV71 möter Rögle i Halmstad, gör anfallsstjärnan André Petersson comeback, hela försäsongen har varit lugn, en del förluster men känslan är ändå den av optimism.
När vi ses i Visby berättar Kent Norberg om hur han ser på situationen:
– Helt annat läge nu, helt annat lugn. Jag kom hit 14:e maj (2022), kände inte någon, hade inte sett HV så mycket heller, hade mest följt Timrå, jobbade där till mitten av april, sedan såg jag lite av HV på slutet så … jag hade väl ingen direkt bild, så det är klart att det var lite speciellt. Sedan är det ju så, 14:e maj, väldigt många spelare är upptagna så vi försökte ta det vi kom åt, träffade väl fel på dels ett antal som var kvar, dels några nya också, så …vi bytte många spelare, hela den biten. I år känner vi oss jävligt till freds med den trupp vi har, vi har valt att ha bara 13 forwards, åtta backar, för att nu ge lite möjlighet till yngre spelare att komma in. I fjol hade vi 17 forwards som mest, elva backar, och det är klart, då är det tufft för dem.
– Det är ett uttalat mål att vi ska vara topp 8-lag. Dit ska vi, vi tycker själva att i har ett lag för att fixa det. Det känns som att vi har ett helt annat lugn, vi har kunnat förbereda oss på et helt annat sätt, vi har haft truppen klar sedan juni. Jag tycker vi har en klar bild av hur vi vill truppen ska se ut och jobbar utefter det också. Det känns lugnt … eller … nu (under försäsongen) känns det väl alltid bra, men med den här truppen har vi en helt annan stabilitet.
I HV71 kallas Kent Norberg sportchef, i Frölunda var han general manager. Göteborgsklubben var tidigt ute med den nordamerikanskt inspirerade titeln, hade hög svansföring, försökte storvärva sig till fler SM-guld, plockade Norberg från Timrå där han gjort succé med små medel. I en NHL-liknande organisation var tanken att Norberg skulle leda Frölunda till gyllene tider, ekonomin tillät honom att handplocka toppspelare av hög dignitet.
Facit år 1 och 2:
## Semifinalförlust 2009.
## Kvartsfinalförlust 2010.
Det var inte bra, inte vad klubben hoppades på, dock fick tränaren Ulf Dahlén ta en stor del av kritiken. Sedan kom Kent Johansson, sedan fortsatte styrelsen att ge Kent Norberg utsökta ekonomiska resurser, sedan gick det ännu sämre – och droppen blev alltså den där förlusten i Södertälje november 2010.
Storsatsande Frölunda var sist i serien. Satsningen som påbörjats drygt två år tidigare hade, för att uttrycka det på ren svenska, gått åt helvete. Så dags hade raseriet hos supportrar och sponsorer vuxit sig alldeles för starkt för att äktenskapet skulle hålla. Kent Norberg flyttade hem till Sundsvall, tog sig an Timrå igen, och först 2022 var han redo att lämna Medelpad för ännu en storklubb: HV71.
Det är en jäkla press 56-åringen har på sig i en stad som äter, sover och andas hockey. Han säger:
– Det visste jag om när jag flyttade, jag bestämde mig egentligen för HV innan jag visste om de skulle gå upp i SHL. Jag kände själv att … jaa, jag har väl en resa att göra i Timrå, hade kunnat stanna till jag gick i pension, men kände väl att jag att ville göra något annat, ha en utmaning till. Det vet ju du, jag var i Frölunda, och visst, man kan säga ”revansch” och ett lag med större pengar, så är det väl, men samtidigt man väl lärt sig något, förhoppningsvis. Sedan är det också det att jag tycker att det är en häftig utmaning.
** Det kan inte ha varit så lätt alla gånger förra vintern?
– Klart man märker av att hockeyn är enormt stor i Jönköping. Folk är jävligt trevliga, måste jag säga. I fjol så var det ju tungt, visst, man får mycket skit på sociala medier, det förstår jag, jag läser inte ihjäl mig på det.
** Men du har koll?
– Jag har Twitter, men jag har inte så många vänner där … haha. Sedan är det ju så när man flyttar, fördelen var ju att när det var så tuff säsong som i fjol, när det var som jävligast, då kände jag att ”Visst, går det åt helvete så får jag väl sätta mig i bilen och åka 70 mil.” Jag behöver inte leva med det. Jag kan lida med de här som kanske (Johan) Alcén i Brynäs som måste bo kvar i staden. Det tror jag på ett sätt hjälpte mig i fjol.
** Är det här ändå inte lite revanschläge för dig, läge att visa att du kan mer än lyckas i lilla Timrå?
– Nej, faktiskt inte. Jag har vänt på det, som jag sa, jag visste inte om HV skulle spela i SHL eller inte, hade de spelat i allsvenskan så hade det varit en jävla resa det också. Så det var inte att jag skulle bevisa något, jag vänder på det och säger så här: jag har fått vara sportchef sedan -97, jag har haft fantastiska år med hockeyn och hela den biten och är tacksam för det. Men sedan är det väl så … jag håller ju på för att lyckas, förstår du?
** Din ledarstil må ha förändrats men drivet är precis det samma?
– Ja men det är det. Jag kan göra annat om jag vill, men just drivet att få jobba med människor, som jag säger – jag har väl lärt mig en del under resans gång. Det hoppas jag att den här … jag tror spelarna som är i HV, de upplever mig på ett annat sätt än vad spelarna i Frölunda gjorde. Sedan vet inte jag om det är bra eller dåligt.
Betalande prenumerant sedan start, är enormt tacksam och läser allt — men det här kommer jag av diverse anledningar inte läsa en rad av. Karl’n höll på egen hand på att sänka klubben, förtjänar i mitt tycke inte något som helst mediautrymme i dessa kretsar. Bör dessutom portas från Scandinavium.
Håller med, Nubben borde inte få resa närmare Göteborg än … säg Borås. Samma gäller Sebastian Karlsson. Alexander Steen borde hålla sig en bit bort även han.
Nej, Frölunda klarade sig med ett nödrop!
Ingen ledarstil vi vill ha tillbaka, kan inte minnas någonting som var bra då.
Ur det perspektivet måste man ändå vara tacksam för Frölundas nuvarande ledning…
Intressant artikel trots mannen i fråga inte har många fans i Frölunda, men trots detta Intressant att höra andra sida av myntet!
Så inga problem för mig att läsa, han är bara människa som misslyckades total i Frölunda, men det har många gjort så det är historia nu!
Hahaha intressant läsning. Nubben är alltid så naivt öppen! Ingen som saknas i Göteborg. Han är välkommen att fortsätta sänka HV71. Något topp 8 lag är de inte på långa vägar. Hans citat säger allt – Visst, går det åt helvete så får jag väl sätta mig i bilen och åka 70 mil.”
Hade jag varit HV-fan hade jag gått i taket över det resonemanget, själv bryr jag mig inte det minsta. Han får som sagt gärna sänka HV till botten.
I en annars så fin sjö med fina fiskar var det här ett riktigt bottennapp.
Kent får med rätta mycket kritik för sin tid i Frölunda. Men de som verkligen bör kritiseras, och som kommit för billigt undan, är den tidens klubbledning med ordförande Per-Anders Örthendahl och klubbdirektör Mats Ahdrian i spetsen. Det var dessa herrar som gav Kent ett alldeles för stort handlingsutrymme och som inte satte ner foten i tid när det var på väg att gå åt skogen.
Allt var inte bättre förr… Starkt av Nubben att öppna upp och prata om ett sånt svidande nederlag i den professionella karriären. Det vette fan om man hade varit så pigg på själv.
Nubben kunde springa ned i periodpausen och skälla ut laget, med gap och skrik.
Han kallade upp spelare till sitt kontor och hotade med sparken/inget nytt kontrakt om de inte spelade bättre.
När han avgått (?), sa han till AB att svenska spelare inte tål någonting, så går det till i USA och Ryssland, menade han. Vad han nu visste om det?
Oavsett, ingen ledarstil som gick hem hos Frölundas spelare, (eller hos mig).
Ett praktexempel på en auktoritär ledare i otakt med tiden.
Hxknxjfbgjbfkgkuvhfuhdyuueudufjjd
Barnet som lånade telefonen. Sorry!
😂😂😂
Hahaha
Intressant intervju, ”Nubben” är en stor personlighet.
Han misslyckades i Frölunda men han kom väl också till en klubb då utan en tydlig strategi och fick fria tyglar och en stor plånbok.
Största missen var nog att ta in Dahlén som tränare. Han saknade en spelidé , och har ju faktiskt inte lyckas som tränare utanför Gbg heller. Sedan en trött Kenta Johansson.
Tack för en intressant intervju Leman! Även den sämste kan tydligen ta steg framåt.
Bra snack, misslyckas det gör de flesta någongång.
Ingen rolig period i Frölundas historia.
Men som några andra har skrivit, Nubben var inte ensam om detta.
Vilka lärdomar har de andra inblandade dragit?
Intressant läsning. Det var en mörk period och det tog mig några år att smälta ”den eran” men Nubben var inte ensam att sänka laget. Ledningen hade hybris och skulle göra VF NHL-grade. Han bar inte upp GM-kostymen det allra minsta och verkar ha förstått att han fallerade ordentligt. Räcker väl så.
Nä, det var en väldigt jobbig och tråkig tid.
Som tur var gick det att reparera.
Det mest oförlåtliga under ”Kentornas” bedrövliga era var ändå att dom avpoletterade en av dom bästa och mest sympatiska spelarna som funnits i Frölunda, Tommi Kallio. Det gick däremot inte och kommer aldrig gå att reparera. Det är jag fortfarande lite bitter över.
Håller med. Ingen har varit sämre behandlad än Kallio. Kommer aldrig förlåta föreningen för det.
Kom inte dragandes med Sundström, Loui etc historier….de är inte ens i närheten!
Kallio ville stanna och kunde tänka sig gå ner i lön men Frölunda sa nej på grund av ålder? Ungefär som Loui? Loui hade dock varit i NHL i 15 år.
Skillnaden är att #71 var fansens största favorit, och dessutom presterade i topp. Hans följande år i Växjö och avslutet i Finland visar dessutom att han hade många bra år kvar i kroppen
Exakt så!
En ledning borde väl se detta bättre än supportrar. Vem tog beslutet? Det var väl rätt turbulent i Frölunda under den tiden.
Någon som hört någon uttala sig om att förbättra publikupplevelsen till denna säsong? Man har ju sökt en SLO och infört ”levande sittplats”, men jag har inte sett någon inom Frölunda uttala sig om publikupplevelsen. Det hade varit roligt att läsa om detta, för enligt mig är detta en viktig fråga. Det har varit direkt sorgligt att se hur stämningen i Scandinavium gått ner sig de senaste säsongerna.
En bra början är ju att spela kul hockey, då ökar chansen att publiken vaknar till liv. Denna vinter kan bli vändningen efter flera säsonger med dödgrävarhockey
Den mannen. En vandrade säkerhetsrisk. Kan fördärva vilken klubb som helst.
Jag tycker att det var en utmärkt artikel. Intressant att höra vad Nubben sa
Han gjorde sig av med Martin Pluss, för detta kommer jag aldrig förlåta honom.
Sällan har en man förstört så mycket, för så många, på så kort tid. 🤮
Otroligt märkligt att ge Norberg utrymme med tanke på hur brutalt misslyckad han var i Frölunda och nu HV71. Fördärvat så mycket.
Anar att det är väldigt få som håller på Frölunda som vill bli påminda om denna period av grandios självbild med general manager och annat trams.
Tycker snarare det är mycket märkligt hur man kan att är konstigt att en intervju kan äga rum med någon som hade så stort inflytande över klubben, och nu ser tillbaka på tiden som varit. Leman är ingen supporter, han är journalist! Tycker det var väldigt intressant att ta del av artikeln!! Så alla tidigare sportchefer och ordförande skall aldrig heller få utrymme här framöver bara för att de inte lyckades med jobbet?? Eeeh..
Du har såklart rätt, Boisvert!
Inte fel att skriva om Nubben, det var bara fel att anställa gubben.
Kul läsning Leman! Det var en konstig tid i Frölundas historia! Men vi lärde mycket från detta och gick vidare. I dag är vi en synnerligen välskött klubb!
Rosseli på is enligt GP.