► I en lång intervju med rakapuckar.com är Frölundas tränare Roger Rönnberg rak och tydlig.
► Han säger bland annat:
► – Jag ser förra säsongen som en urspårning i det ledarskap som jag vill vi ska stå för.
► – Jag skulle kunna peka ut fem, sex, syndabockar, säga ”sparka dem”, men det är inte att ta ansvar, det är att fly ansvar.
LÅT OSS BÖRJA med att konkretisera:
## Frölundas ledarskap ska bli bättre nästa säsong.
## Därmed ska spelarna bli det, således också laget Frölunda.
## Tillbaka till fokus på prestation, mindre på resultat.
## Mer långsiktigt tänk, våga stå fast vid det, vid utveckligen av spelare.
Det är målen som Roger Rönnberg & Co jobbar efter, och han är som ni vet alltid intressant att lyssna till, norrbottningen.
Häng med, se vad ni tycker.
Rönnberg har varit på kurser i vår, läst böcker om ledarskap, haft långa diskussioner i coachteamet, ofta också med idrottspsykologen John Jansson inblandad.
– Vi har diskuterat hur vi ska bli bättre ledare, för det var en av de saker vi tyckte var mindre bra (förra säsongen).
** Kan du konkretisera?
– Konkret är det viktigt med våra principer, att alla ska lyckas. Jag tar fullt ansvar för verksamheten, för spelarnas prestationer. När man gör det, när man inte står vid sidan om och och pekar finger på de som misslyckas, då krävs det ganska mycket; varje människa erbjuder olika utmaningar att leda, vi behöver bli bättre på att leda alla typer av människor. Där har vi en rigorös utbildning tillsammans med John.
** Enkelt uttryckt: bli bättre på att jobba med individer, därmed få ett bättre lag?
– Det här snackar vi mycket om: hur skapar vi en prestationsmiljö, en luft, en anda där spelarna blir bättre? Det är en av de saker jag tycker vi varit jätteduktiga på förut, många har kanske inte gjort så stora avtryck i matchtröjan år 1 men blomstrat år 2 eller 3. Det behöver vi hitta tillbaka till. Jag ser förra året som en liten urspårning i det ledarskap jag vill stå för.
Intressant ordval. Ärligt. Uppriktigt.
”Urspårning.”
Frölunda, med sin svaga grundseriestart förra hösten, frångick alltså sina principer, de som varit heliga sedan Roger Rönnbergs (och Robert Ohlssons) intåg i klubben.
** Utveckla, Roger.
– Vi blev resultatstyrda, känslostyrda, den analysen gjorde vi redan efter 15 matcher. Vi tyckte att vi blev alldeles för kortsiktiga istället för att jobba långsiktigt, jobba med utveckling, ha det tålamod som vi alltid haft där folk utanför vår lilla bubbla alltid ifrågasatt oss.
** Ifrågasatt?
– Ja. ”Vem är den lille finnen?” om Artturi Lehkonen, första månaderna var det många som ifrågasatte honom men vi hade styrkan att stå pall och se vad han kunde bli. Johan Sundström var inne här och vände, vi pratade om hans första månad jämfört med hans sista. Det måste vi vara starka på, vår tro på varje spelare, att jobba med att utveckla istället för att bedöma. det skapar också en tro på vad laget kan prestera, det skapar ett annat klimat där inne.
Det är så här man ska se Frölundas val att stå fast vid de spelare som misslyckades mot Malmö i kvartsfinal, att inte ge någon sparken.
Det finns hos Rönnberg (och övriga i ledningen) en stark tro på att han och tränarteamet kan förbättra sitt jobb, sitt ledarskap, så att spelarna växer och presterar på högre nivå.
Frölundatränaren tar Pathrik Westerholm som exempel, nämner att denne i J20 (2010/2011) gjorde 32 mål, en siffra som Victor Olofsson tangerade tre år senare i samma serie.
Ett exempel på vad som finns i center-Westerholm, på vad Rönnberg ser som en utmaning att få fram.
Många supportrar delar inte den optimismen, förvånades istället när Frölunda inte gjorde sig av med X antal spelare efter den gångna säsongen.
Rönnberg argumenterar, föga förvånande, emot;
– Ordet ansvar … om jag som coach inte ville ta ansvar, om jag ville skydda mig gentemot fans, då skulle jag lätt kunna plocka ut fem, sex syndabockar, peka på dem och säga ”De är inte nog bra, sparka dem, ta in nya.” Men det är inte att ta ansvar, det är att fly ansvar. Så kommer jag aldrig att fungera. Jag tycker det är mitt ansvar att få spelarna att spela bättre, och då måste jag förbättra verksamheten. Det är att ta ansvar. Man flyr ansvaret om man sparkar folk.
– En av de saker vi gjort bra sista fyra, fem åren är att vi haft tålamod, att vi fått spelare att lyfta. Men utveckling är som en trappa, vägen är sällan spikrak.
** Känner du dig i dag säker på att spelarna, delvis tack vare förbättrat ledarskap och bättre tålamod, kommer vara bättre nästa säsong?
– Inte alla, inte alltid, självfallet. Självförtroende är en pusselbit, det är färskvara, spelare kan hamna i tvivel, en match, en vecka, del av en säsong. Men det är upp till mig och coachteamet att hitta nycklar som hjälper spelarna vidare, att vi som grupp hjälper varandra vara bra. Vi håller på att skruva tillbaka till vårt DNA, det jag tycker vi vill stå för, att vi ska vara bäst på det här.
Utveckling och prestation före resultat.
Det första ska ge det andra.
I alla fall i en perfekt värld.
Rönnberg:
– Inte så att vi står vid sidan om och inte tar ansvar för resultatet, men jag tror att resultatet är en slutprodukt av hela vår verksamhet. Blir man för sugen på resultat, börjar gena i kurvorna, då går vi ifrån vårt DNA.
Jag var sugen på att ta reda på vad som ger Roger Rönnberg hopp om framtiden – och vad som möjligen oroar.
Svaren var intressanta.
** Hopp, Roger?
– Vi jobbar på att hitta tro hela tiden, att slå bort tvivel, det börjar ju med vårt sätt att se på spelarna. Vi hade ett möte i dag när vi gick igenom spelare för spelare vad vi tror de kan göra, inte träning 1 eller match 1 utan vart vi tror vi kan leda dem. Det tror jag är väldigt, väldigt viktigt att vi tror på de spelare vi har, tror att de verkligen kan bli bättre. Det ger mig enorm tro, jobbar man med ett positivt mindset, ser människor för vad de kan göra istället för att hitta problem så skapar det ett annat … hur ska jag säga … ett annat möte varje människa man möter. Det är fantastiskt att jobba i den miljön.
NYTT KLUBBREKORD! I dag lyfte Kristoffer Gunnarsson 215 kg i benböj! 👏🏼 pic.twitter.com/89IaUUHrl1
— Frölunda HC (@frolunda_hc) June 12, 2018
– Börjar man titta på det så ser man en sådan som Jesper Emanuelsson, där ser jag en kille som kan göra pangsuccé i SHL, eller Gustav Lindström som ingen av våra fans hunnit investera i än. Så jag förstår ju att fansen … de ser ju inte det jag ser, hur det växer här. De se inte att Kristoffer Gunnarsson satte klubbrekord i djupa benböj, de ser inte att han på innebandyn knöcklar ihop folk så att de flyger till höger och vänster, och … det ser ju inte folk, och det har jag respekt för. Fans måste få vara i resultatet och känslan, men det är där vi inte får vara.
** Och där är i så fall oron?
– Ja. Att jag ska bli för påverkad av er som är på utsidan, media och fans, att … skulle jag lyssna för mycket utåt efter det här säsongsavslutet, då skulle jag hänga en galge över mig …
***
Det kommer mer med Roger Rönnberg i morgon onsdag.