► Mest minnesvärt från Frölundas årsmöte: Mats Grauers brandtal för storstadshockeyn och dess svårigheter.
► I övrigt gick allt lugnt till. Ny styrelseledamot. Gammal storback i valberedningen. Bland annat.
Mats Grauers valdes som väntat till Frölundas ordförande i ännu ett år. Han höjde rösten på årsmötet:
– Storstadshockeyn har problem, viktigt att ni får veta det. Jag är orolig för att hockeyn kan tappa sina mest befolkningsrika områden. Då kommer vi inte få lika bra medieavtal framöver.
DE 57 NÄRVARANDE medlemmarna fick höra sin karismatiske ordförande lägga ut texten, dels vad gäller hockeyn i Stockholm, Göteborg och Malmö, dels vad gäller Frölundas kamp för bättre villkor i Scandinavium.
Mats Grauers nöp ordet när hedersordföranden Kenneth Orrgren gav utrymme och släppte loss:
– Storstadshockeyn har problem, viktigt att ni får veta det. Stockholm har inget elitlag, Malmö tvingades kvala sig kvar och gick 20 miljoner back, i Göteborg kämpar Frölunda för sin existens som elitlag.
(Tillagt tisdag: Mats Grauers poängterar i efterhand att han med ”inget elitlag” i Stockholm avsåg ”inget SHL-lag.” Det förstods säkert rätt av de flesta läsare, här ändå ett förtydligande)
Med 75 miljoner i eget kapital kan det uttalandet förstås synas märkligt, men Frölunda anser sig som bekant motarbetat av Göteborg och Got Event vad gäller hyra och villkor i Scandinavium. Man upplever också en risk att sparkas ut om den internationella melodifestivalfinalen ska arrangeras i Göteborg – plus att det krävs en massivt stor investering i egen ishall för att täcka upp behovet av ännu en isyta.
Grauers fortsatte:
– Scandinavium är vår hemmaarena. Där ska det vara handbolls-VM för damer i december, junior-VM, Mello någon vecka i februari, hästar och Holiday on Ice. Nu har staden sökt finalen i Eurovision Song Contest, i så fall har vi inte vår hemmaarena i hela slutspelet. Det är den miljön storstadshockeyn lever i. I orter som Karlstad, Skellefteå, Gävle, där brinner staden för sina elitlag, man gör allt för att underlätta för sina elitlag. I storstäder, där finns sådant utbud, elitlagen är inte lika viktiga. Jag är orolig för att storstadshockeyn är på väg att försvinna, att hockeyn kan tappa sina mest befolkningsrika områden. Då kommer vi inte få lika bra medieavtal framöver. Vi får veta vilka lag man följer (via C More). Oskarshamn ligger inte i topp – men det gör Frölunda.
– Alla utom Stockholm, Malmö och Göteborg driftar restauranger, har all försäljning. I Karlstad säljer man för 40, 50 miljoner i kioskerna, vi säljer för noll kronor. I den världen ska vi konkurrera. Så mycket nytta som Frölunda gör … 360 000 såg oss (22/23), mängder med människor får livskvalitet av att hålla på vårt lag, känna gemenskap. Jag är djupt oroad. Vi kämpar i organisationen varje dag med de här frågeställningarna.
”Hyresavtalet, då?” undrade en medlem. Grauers svarade utförligt:
– Det är inte påtecknat. Det ser inte så bra ut. Vi har en hög ambition att utveckla vårt samarbete, förbättra det för att få ökade intäkter. Om vi får ökade intäkter, då har vi möjlighet att betala högre hyra. Vi har lagt fram ett omfattande förslag och presenterat det för Got Events styrelse. De sa ”Intressant, men nästa år kör vi på samma avtal med höjd hyra.” Återigen: där har ni storstadsproblematiken. Det är en ständig kamp.
***
Noterat från mötet i övrigt:
## Max Friberg, den nye kaptenen, var på plats och hade ett bra svar på fyndig fråga.
Fråga till Max Friberg på Frölundas årsmöte:
”Är det du som styr svensk hockey nu?”
Fribergs svar:
– Den styrs nog från Hönö fortfarande. Jag behöver kämpa på …#rakapuckar #twittpuck— Henrik Leman (@henrikleman) June 26, 2023
## Medlemmarna fick information om den ishall som Frölunda planerar att bygga på parkeringen; ni kunde läsa om det i går.
Intressant att inget beslut är fattat, och när så ska se, om den här privatpersonen en vacker dag slutar att överklaga – då är det en extra medlemsstämma som ska beslutat.
Byggkostnad cirka 250-300 miljoner. Frölunda söker kommunal borgen för lånet, bättre villkor på det viset, men det betyder att den ideella föreningen måste äga, går alltså inte att ägas av ett bolag.
Det blir, om medlemmarna säger ja till bygget, en maffig investering, men bristen på isytor är som bekant stor.
## Över 200 miljoner i omsättning. ”Bara” 8,8 miljoner i vinst. Det ställdes en del frågor om det, men här – som ni kunnat läsa på sajten – ska ju närmare sju miljoner i ”ishallsplaneringskostnader” räknas in, plus att Ryan Lasch köptes ut.
## Frölundas publikmål kommande säsong:
SHL: 10 200 (snitt 9908 22/23).
SDHL: Sälja 100 årskort (uppnått).
## Jonas Åhlströms kloka motion om att uppdatera kriterier för när tröjor ska hissas i taket, att låta medlemmar vara med och fatta besluten, togs emot väl. Styrelsen, tillsammans med Jonas, ska diskutera detta vidare.
## En annan medlem, en som tycks tro att bara Frölunda har ett bra hockeylag i Sverige, motionerade om höjda målsättningar, tuffare kravbild med tydliga, transparenta åtgärdsplaner när målen ej uppnås.
Alltid topp 2 i SHL och minst final.
Alltid spela CHL, minst final.
Årsstämman gick på styrelsens svar, att föreningen fortsatt ska sätta målen. I dag handlar det ju om att vara topp 4, gå till semifinal, långsiktigt ha 50 procent av truppen från akademin – plus att fortsätta satsa på damverksamheten.
## Mats Grauers blev omvald som ordförande (alltid ett år), ledamöterna Johan Wilkens och Kurt Carlsson fick förtroende för ytterligare två år.
## Pernilla Karlberg, med en spännande bakgrund inom F1 och golf, valdes in i styrelsen (Peder Schumacher sa adjö).
## Christian Bäckman, den gamle storbacken, valdes in i valberedningen.
Tycker att 250-300 miljoner låter lite för att bygga en ny modern ishall.
Det är en liten rink utan direkta publika möjligheter, ett bygge med en rink och kontorsmöjligheter.
Vad menar han med att Stockholm inte har ett elitlag? Vad är hans definition av elitlag? Djurgården och AIK är definitivt elitlag
Precis. Lag i högsta serien har inte Sthlm men som du säger, det är utan tvekan elitlag.
Absolut. Jag citerade Mats som han sa det, men självklart är allsvenskan ”elit.” Rätt givet att han menade ”yppersta eliten”, alltså SHL.
Ungefär då som i politiken Liberal vs. nyliberal då eller ?
Kan ju bli så att HA i en framtid med storstädernas lag, blir den serie som får 40-50 miljoner i TV pengar per lag….. 😜😜
Ja, det blir ju en naturlig utveckling om dessa lag genererar mer pengar i HA än vad Växjö och Oskarshamn gör i shl.
AIK är väl ändå ett div 5~6 lag nu förtiden eller Korplag hha
Man blir orilg när man hör Grauers. Är gräset alltså grönare andra städer alltså. Har han vägt in alla aspekter i de olika städerna eller tror han resturangförsäljning är det enda övriga klubbar kämpar med och i Karlstad för de gjorde en jättevinst just nu. Men alla andra klubbar och städer. Har han koll på dem? verkar inte gjort någon vidare analys.
Det är skillnad med den brutalt höga hyran Frölunda betalar, samt inga intäkter från restaurangerna. Äger man sin hall så är det givetvis mycket enklare att dra in pengarna och inte bli utkastade ur sin hemmaarena. Göteborg som du har läst har väldigt många event, vi kommer va slutspelet i borgen, i feb blir vi utkastade, disney on ice, mello, eurovision, etc etc.. mkt man går miste om, när vi inte äger egen arena. Eller har 100% tillgång till den. Lakers äger sin arena, tänk om ni blev utkastade 4-5 ggr per år och betalade skyhög hyra, inga intäkter under matcher från mat och dryck. och inte får medhåll ifrån kommunen angående egen ishall.. nog har vi uppförsbacke alltid.
Kortfattat kan man säga att många småstadklubbar bygger utanför centrum. Men det vill inte Frölunda. Frölunda har en högre hyra. Men större publik och större företag. Frölunda har inte samma möjligheter att styra sin verksamhet i guldläge i Göteborg men de har inte heller några kostnader för driften eller el, aggregat eller mediekub. Men frölunda många fördelar som binder städer och samhällen saknar. Så att det skulle vara synd om frölunda är en felaktig bild från Gröjers. Allt är en helhet.
”verkar inte gjort någon vidare analys”. Så, Grauers funderade strax innan mötet på vad han skulle säga under sin ”airtime”!?. Om detta är DIN ANALYS så verkar den inte vara något vidare.
ELLER, du är ju så intresserad av Frölunda att Grauers säkert skulle vara tacksam för att få din initierade analys av hockeys utveckling i allmänhet och i storstäderna i synnerhet. Ta med din scenariobeskrivning med sannolikhetsberäkningar och konsekvensanalys. Ta också med din Finansieringsanalys (du vet väl vad det är för något?) för de klubbar som ”kämpar”. Du är sannolikt en snubbe som borde sitta med i Advisory Board för SHL.
Han lyfter två klubbar i storstäderna som har problem och använder Färjestads rekordvinst som ett argument. Du tycker det är nyanserad bild han ger. Plocka extremerna?
@Herr Lakers: Du framstår allt tydligare som en riktig rikstomte.
Herr Lakers svävar igen… Att han orkar. Jösses!
Bra att Grauers insett det jag skrivit om i flera år. Tyvärr tror jag att det redan är kört för hockeyn i storstäderna. Det är bara en tidsfråga innan mif åker ur.
Kul tycker bönderna men då begriper man inte att tv-pengar baseras på det kommersiella värdet av shl vilket till 100% styrs av antalet abonnemang.
Bra kontraster på mötet. Jonas med en bra motion och en annan med en inte lika bra motion. :). Sikken tomte!
Tack! Kul att den uppskattas 🙂
Tufft för storstadslagen just nu. För x antal år sedan (innan Cmore) så var väl en vanlig analys att de skulle ta över allting och lämna resterande klubbar bakom sig.
Hela Göteborgsstad / Gotevents inställning är väl ett bevis på att Frölunda skulle behöva en egen ägd arena.
Visst det skapar andra bekymmer men att hela tiden behöva vara de som flyttar ut ur Scandinavium är ju inget bra.
Har Grauers glömt att man ägde Frölundaborg men valde att sälja till staden hade man skött sina kort bättre så hade man kanske haft en egen arena
Du tänker att grauers ska kränga korv mm i en träningsanläggning? Det är nog inte så lönsamt.
Peter: Frölunda har aldrig någonsin ägt Frölundaborg. Viktigt att veta. Man hyr även där.
Det var Göteborg stad som byggde Frölundaborg och därmed ägt arenan sedan dess?
Ja, Frölunda har aldrig ägt. Bara så att inte felaktiga uppgifter florerar här inne.
Peter; Vore kul att veta var du fick den infon ifrån?
Är det verkligen omöjligt för Frölunda att bygga en egen arena, att äga sin arena?
Andra klubbar gör väl det, med stöd från näringsliv (och kanske kommun…)
Ja, alldeles för dyrt för en svensk klubb att bygga på egen hand. Vi snackar 2,5–3 miljarder. Bara lån och hyra … Men med hjälp av några stora företag och en pengastinn, välvillig kommun, så. 🙂